Mentorat en plomberie : Comment le partage de la sagesse du métier permet de lutter contre la pénurie de main-d'œuvre
La plomberie ne se résume pas à la rupture de canalisations et à l'installation d'appareils sanitaires. Que vous vous spécialisiez dans les nouvelles constructions ou les réparations, la plomberie exige un savoir-faire qui demande du temps et du dévouement. Le mentorat permet de transmettre le savoir-faire à la prochaine génération de plombiers. Et compte tenu de la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur, le mentorat pourrait constituer un excellent moyen d'orienter les jeunes vers une carrière dans la plomberie tout en contribuant à la prospérité de votre entreprise.
Le mentorat n'est pas une voie à sens unique. La plupart des gens pensent que le professionnel offre sa sagesse et ses conseils à ses élèves ou apprentis et ne reçoit rien en retour, mais les avantages du mentorat vont dans les deux sens. Une relation mentor-mentoré peut stimuler votre croissance et celle de votre entreprise tout en sensibilisant le public à l'industrie de la plomberie et en encourageant les futures carrières dans ce secteur.
Comment vous pouvez aider vos mentorés
Que vous souhaitiez offrir des opportunités d'observation ou des programmes d'apprentissage complets en plomberie, vous pouvez contribuer à avoir un impact positif sur les nouveaux professionnels du secteur.
Retour aux fondamentaux
Comme le savent tous les professionnels, que vous soyez dans le métier depuis un jour ou une dizaine d'années, vous apprenez chaque jour quelque chose de nouveau. L'apprentissage de la plomberie permet aux mentorés d'apprendre sous l'œil attentif d'un professionnel chevronné.
Avec un petit coup de main, l'apprentissage des fondamentaux devient un peu plus facile. Familiariser votre apprenti avec les techniques de plomberie et les procédures de votre entreprise peut contribuer à réduire la courbe d'apprentissage. Plus ils sont à l'aise avec les notions de base, plus ils peuvent effectuer rapidement des tâches de manière autonome, ce qui augmente la productivité et donc la rentabilité de votre entreprise.
La formation en cours d'emploi offre également des leçons sur le service à la clientèle et la planification de carrière qu'aucune école professionnelle ne peut enseigner. Vous pourriez vouloir partager des conseils qui permettront à votre apprenti de se familiariser avec l'aspect commercial de l'industrie, par exemple. Grâce à vos conseils, ils apprendront non seulement des nuances telles que les différences entre PEX-A, -B et -C, mais aussi de petites astuces, comme les raccords coulissants qu'il est bon d'avoir à portée de main pour les réparations d'urgence. En leur apprenant différentes techniques de plomberie pour différentes situations, vous leur apprenez à être des travailleurs adaptables. En outre, la comparaison entre " la manière dont les choses se passaient autrefois " et les pratiques modernes pourrait également les aider à apprécier les innovations en matière de plomberie dont nous disposons aujourd'hui.
Créer des liens
Que ce soit par l'intermédiaire d'un membre de la famille ou d'un ami, de nombreux professionnels découvrent les métiers par le biais d'une relation personnelle. Selon un modèle développé par l'Associated Builders and Contractors (ABC), l'industrie de la construction devra attirer environ 650 000 travailleurs supplémentaires par rapport à la normale d'ici 2022 pour répondre à la demande de main-d'œuvre. L'établissement d'un lien personnel par le biais du processus de formation aide le secteur à atteindre cette croissance et même à la maintenir. Pensez à ce que vous avez ressenti lorsque le déclic s'est produit pour la première fois - et aux personnes qui vous ont aidé à y parvenir. Rendez la pareille à quelqu'un d'autre en l'aidant à établir ce lien.
En savoir plus : 7 façons pour les professionnels de promouvoir les carrières dans la construction
Le préapprentissage
Il est difficile pour certaines personnes d'accéder au même niveau de formation que celui requis pour un apprentissage, en raison de préjugés dans le secteur. C'est pourquoi les préapprentissages constituent une bonne opportunité de préparer les personnes à acquérir les compétences, les informations et les stratégies dont elles ont besoin pour réussir dans un apprentissage. Ces programmes peuvent être proposés en partenariat avec des organisations communautaires, des écoles secondaires, des organisations syndicales, des agences pour l'emploi ou des établissements d'enseignement supérieur.
En savoir plus : Comment le préapprentissage favorise la diversité dans l'industrie de la plomberie
Mentorat par les pairs
Les mentorats ne se font pas uniquement entre un professionnel chevronné et un jeune professionnel désireux de rejoindre les rangs de la profession. Cela se produit souvent de manière naturelle entre les personnes que vous côtoyez en permanence. Le fait de vous associer ou d'associer d'autres membres de l'équipe à un mentorat par les pairs peut également s'avérer bénéfique pour votre entreprise.
Cette forme de mentorat ajoute un sentiment de camaraderie qui n'existerait pas autrement, tout en conduisant à une augmentation de la productivité. De plus, les clients remarquent la dynamique de l'équipe et sont plus enclins à rappeler une équipe qui travaille bien ensemble pour réaliser leurs projets dans les délais et avec la meilleure qualité possible.
Les avantages d'être un mentor en plomberie
Le mentoré n'est pas la seule personne à tirer des enseignements du mentorat. Vous apprenez l'un de l'autre en cours de route. Voici en quoi le mentorat peut vous être bénéfique.
Développement et rétention des talents
Travailler en étroite collaboration avec des professionnels en pleine croissance vous donne l'opportunité de former l'employé dont vous avez besoin pour soutenir votre entreprise de plomberie. Leurs techniques refléteront ce qu'ils apprennent directement de vous, de sorte que vous pourrez commencer à combler vos lacunes en matière de main-d'œuvre spécialisée tout en apprenant à de nouveaux talents à effectuer leur travail de la manière dont vous l'attendez d'eux.
Le mentorat est également un excellent moyen d'encourager les jeunes plombiers à se maintenir dans le secteur. En bénéficiant de conseils et d'un soutien personnels, votre apprenti peut se montrer plus loyal envers vous, votre entreprise et vos autres employés.
Une nouvelle perspective
Les mentors ont, eux aussi, l'occasion d'apprendre de nouvelles techniques et pratiques auprès de leurs mentorés. À mesure que les technologies s'améliorent, les écoles professionnelles enseignent de nouvelles méthodes d'installation. Un jeune plombier peut faire découvrir une technique ou un produit qu'un professionnel chevronné n'a peut-être pas connu. La diversité des origines et des expériences peut vous aider à apprendre des choses que vous n'auriez jamais connues autrement.
La connaissance de soi
Le mentorat vous encourage à devenir un meilleur meneur en observant différents styles de travail et de personnalité. Prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses - qu'il s'agisse de connaissances techniques, de leadership ou de gestion d'entreprise - est une excellente occasion de développer ses compétences. Reconnaître vos propres capacités vous permet de mettre en lumière les talents de votre apprenti et ses possibilités d'amélioration, ce qui est inestimable. Cette prise de conscience peut vous aider à améliorer vos propres performances et celles de votre apprenti.
Conseils pour un mentorat de haute valeur
Le mentorat est un parcours dynamique au cours duquel vous apprenez et grandissez ensemble. Avec deux personnes impliquées, des perspectives différentes, des flux de travail ou d'autres opportunités d'apprentissage peuvent apparaître. Voici quelques conseils pour faire de votre partenariat de mentorat un partenariat de haute valeur et à forte portée.
- Fixer des objectifs. Réfléchissez à ce que vous aimeriez retirer ou donner d'une relation de mentorat ou d'un apprentissage formel. Quels sont les aspects que vous ou votre mentoré devez améliorer et comment pouvez-vous vous aider mutuellement à y parvenir?
- Partager des idées. Une relation de mentorat est une bonne occasion de trouver des idées pour améliorer votre entreprise. Encouragez les mentorés à s'appuyer sur leurs points forts, à résoudre des problèmes et à faire preuve de créativité. À long terme, cela peut s'avérer tout aussi utile pour vous.
- Accueillir le retour d'information. Utilisez le mentorat comme une opportunité d'améliorer vos compétences commerciales et de communication. Demandez à votre mentoré ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré et écoutez ce qu'il a à dire avec un esprit ouvert.
- Ouvrir des portes. Il n'y a pas de mal à avoir plus d'un mentor ou plus d'un mentoré. L'apprentissage auprès de plusieurs professionnels peut aider les gens à déterminer leur propre flux de travail et à obtenir des points de vue différents sur le secteur. Vous pouvez donc présenter votre mentoré à d'autres personnes dans l'entreprise et dans le secteur. Cela leur permettra également de se familiariser avec différents styles d'enseignement qui leur conviendront peut-être mieux.
- Être patient. Vous ne pourrez pas enseigner à votre stagiaire tout ce qu'il doit savoir en une semaine. Il faut parfois un certain temps pour que les gens apprennent quelque chose ou même pour qu'ils établissent des liens les uns avec les autres. Instaurez un climat de confiance et soutenez-les lorsqu'ils commettent des erreurs. C'est ainsi que tout le monde apprend.
Les mentorats peuvent représenter une charge de travail importante, mais à long terme, ils sont bénéfiques pour vous, votre mentoré, votre entreprise et le secteur dans son ensemble. Formez la jeune génération de plombiers et donnez-vous une chance d'évoluer par la même occasion.
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